美甲店管理有何技巧？学习美甲培训，就到长春虞美人培训学校，咨询电话400-033-6027许老师QQ:1049357050微信同步QQ

　　随着美甲行业越来越火爆，行业竞争也越来越激烈，拼技术、拼服务、拼品牌、拼价格，拼命想要活下去，在这种竞争态势下，将强美甲店自身店面、团队的建设尤为重要，美甲店的竞争，归结下来还是人的竞争，打造一支的团队，才是提高竞争力的关键。今天我们不讲理论，分享一些团队打造的小技巧。

　　首先，团建活动不可或缺

　　不管店面运营情况怎样，忙还是闲、盈利还是亏损，美甲店管理者都要找时间，甚至不惜旺季闭店，搞团建，这样做的目的是释放压力、增强凝聚力。可以聚餐、唱K等等，让大家在放松娱乐的过程中，再组织大家集中在一起共同了解目前或未来的方向及问题。

　　其次，不间断对者奖励

　　美甲师做出成绩，无论大小，都要奖励。可以在晨会中赞扬表现好的员工，增加该员工的信心，还能以此来激发其他员工的斗志，奖励要有有实质的内容，切忌假大空，小的成绩奖小礼物，大的发奖金。

　　第三，多与员工沟通

　　员工是美甲店珍贵的财产，而不是美甲店赚钱的机器，员工在紧张的工作中容易产生焦虑和负面情绪，在家庭生活中会有各种的不如意。如果工作生活中的压力长期得不到排解，工作会越做越吃力，长此以往就容易流失。因此，作为管理者，不仅要指导员工工作，也要倾听员工心声，帮助员工解决工作生活上的困扰。

　　第四，榜样的力量

　　业绩低迷时，美甲师会私下发牢骚、迟早、早退、易怒等问题都可能出现。管理者应该从心理角度上去分析，为心情压抑低落的员工推心置腹地做思想工作。要有耐心地、不间断地给员工做思想工作。同时，放大自己的格局，建立积极良好的人格魅力，全身心的快乐工作，影响和带领团队走出低迷状态。

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